Teal szervezetek


Ki az az Árpi?

2017. május 26. - BozsárG

Árpi, vagyis az ARPe teszt egy profil vagy térkép. Leginkább arra alkalmas, hogy megmutassa, hogy milyen hatóerőt tudsz létrehozni másokkal való együttműködés során. Fejlődési utakat, lehetőségeket is láttat. Ahhoz, hogy a csapat teal kultúrát hozzon létre, és abban dolgozzon, érett, önálló,…

Tovább

Mekkora önállóságot biztosítsunk a munkatársaink számára? - Hazag Mihály | Bridge Basics

2016. október 03. - BozsárG

Nem mindenkinek, nem egyforma módon, nem mindig. A teal szervezetek csapdája lehet, ha alaposabb vizsgálódás nélkül erőltetik az önszerveződést - egyéni szinten is nehéz lehet valakinek, csoportszinten pláne. Felléphet a vezetés-nélküli káosz, hatékonytalanság, vagy a "több dudás egy csárdában"…

Tovább

Fejlődésre tervezett munkaszervezetek 3.

Elvek, gyakorlatok és kritikák

2016. augusztus 27. - BozsárG

A könyv három vállalatot ismertet és elemez  részletesen. A fejlődés lehetőségét adó gyakorlatok természetesen különböznek a három vállalatnál, de az alapelvek lényegében azonosak. Néhány gyakorlatot áthoztam ide, szemléltetésül. A Next Jump (e-kereskedelemmel foglalkozó tech vállalat)…

Tovább

Fejlődésre tervezett munkahelyi szervezetek - 2. rész

Alapelvek és gyakorlatok

2016. augusztus 25. - BozsárG

Kegan és Lahey könyve[1] inspirálta ezt a posztot is. A Fejlődésre tervezett szervezetek (Deliberately Developmental Organizations, DDO-k) olyan munkahelyek, amikben az üzleti célok mellett, azokkal egyenrangúan, sőt azokkal azonosnak tekintve, célként megjelenik a dolgozó egyének…

Tovább

Fejlődésre tervezett munkahelyi szervezetek - 1. rész

Fejlődés = magasabb tudatszint

2016. augusztus 21. - BozsárG

A teal szervezetekkel kapcsolatban két szempontból is felmerül a „fejlődés” témája. Egyrészt a teal szervezetek célja – az üzleti célok mellett -, hogy a benne dolgozók,  és maga a szervezet is folyamatosan fejlődjön. De vajon mit is jelent ez? Tényleg lehet ez szempont, a mai profitorientált…

Tovább